時代の進歩に伴い、傘は私たちの生活に欠かせないものになってきました。何しろ、予期せぬ事態は起こりうるものですし、布製の傘では雨に濡れる心配もありません。こうした状況において、傘の利便性は最大限に発揮され、私たちの生活に欠かせないものとなっています。傘の持つ様々な機能は、私たちに安全で快適な生活を提供してくれるのです。
ブランド企業は顧客のライフスタイルにますます注目しています。ターゲット顧客層の多様な購買ニーズに応えるため、ブランド傘専門店は、製品陳列においてシルクスカーフ、帽子、メガネ、テントなどの関連商品を揃えるようになりました。専門店での集中陳列は消費者に選択肢を増やし、顧客の多様なニーズに応えるだけでなく、ブランド傘専門店の製品ラインを充実させます。このパターンの出現は、傘業界が店頭独占路線を進むための一つの方法です。この傾向は、ブランド傘の店頭陳列がターゲット顧客のライフスタイルを捉えようとする表れでもあります。傘専門店にシルクスカーフ、帽子、メガネ、テントを置くことには、深い意味があります。
1. 傘製品の単一機能という欠点を効果的に回避する
古来より、我が国は傘製造大国であり、傘の伝統文化が栄えてきました。特に近年、我が国の傘産業は急速に発展し、「楽園傘」や「梅傘」といった数々の傘ブランドが誕生しました。傘ブランドの専門店は、ひっそりと都市の繁華街に進出し、従来のマーケティングモデルを打破しています。
ブランド傘専門店が傘だけを販売している場合、商品が単調すぎて顧客の多様なニーズを満たすことができません。専門店に関連商品を導入することで、専門店の商品構成が大幅に充実し、傘という商品の機能が単調であるという欠点を効果的に回避できます。
2. ブランド傘下店舗は、消費者のライフスタイルを捉えることで消費者の参加を促している。
マルチカテゴリーのワンストップショッピング方式は、消費者の多様なニーズにより近い。小売店の構築におけるトレンドとなっている。ブランド傘店は、ターゲット消費者のライフスタイルを捉えるしかない。消費者のショッピングニーズに密接に焦点を当て、ターゲット消費者の現場体験への欲求を満たすことで、賑やかな都市のビジネスサークルで消費者の注目を集め、販売目標を達成することができる。したがって、傘店がシルクスカーフ、帽子、サングラス、テントなどのアウトドアレジャー関連製品を提供していることは驚くべきことではない。傘店はもはや傘を売っているのではなく、傘を中心に体現されたアウトドアレジャーライフスタイルを売っている。それは、万科が家だけでなく、健康的で豊かな生活という一種の生活を売っているようなものだ。今日の市場競争は、製品競争からライフスタイル競争、ソリューション競争へと変化している。消費者の生活行動は大きく変化し、ますます「怠惰」で「愚か」になっている。ブランドの傘下ストアは、末端の製品ラインを充実させることで、アウトドアレジャーやファッションを追求する消費者層を巧みにターゲット顧客に取り込み、ライフスタイルを先取りすることから始め、消費者をしっかりと掴み取っている。
3. ブランドストアの豊富な商品ラインナップは業界のトレンドである
成功しているブランド企業は、ターゲット消費者のライフスタイルを中心に合理的なカテゴリー拡張を展開し、ブランドの急速な発展を大きく促進することができます。例えば、RejoiceはRejoice石鹸やRejoiceシャンプー後のシャワージェルなど、より多くの製品を発売しました。Fuguiniaoは革靴に続き、Fuguiniao衣料品やFuguiniao革製品など、より多くの製品を発売しました。多くのブランド企業は、豊富な製品ラインに頼って消費者をしっかりと掴むことを認識しています。同時に、ネットワークカバレッジと端末レイアウトが変わらないまま、豊富な製品ラインは効果的に売上を促進し、ターゲット消費者の多様なニーズを満たします。ブランド企業は、主に消費者のライフスタイルを先読みし、消費者の多様な購買ニーズから始めて合理的なカテゴリー拡張を実行することに基づいて、カテゴリー拡張を実行し、製品ラインを充実させます。ブランド独占システムに参入したばかりの新しい産業である傘産業は、最大のボトルネックが単一製品であることです。他の産業の独占システムから学び、製品ラインを充実させ、それを端末で提示することは、傘ブランド独占にとって必然的なトレンドです。
投稿日時：2021年3月5日